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当社は、茨城県水戸市にてレディース、メンズの直営店、百貨店でのFC店舗を多店舗展開しています。(株)事業リノベーションの有馬様とは、コロナ前からお付き合いしています。
感性を「見える化」し組織でPDCAを回す有馬さんの手法。最初は戸惑っていたスタッフもいたようですが、続けるにつれ、力が付き、チームワークが生まれ、商品や売場が変わり、お客様の反応も変わり、業績に繋がりました。
リアル店舗主体ですので、コロナ禍で厳しい時期もありました。しかし蓋をあけたらコロナ前よりも業績は向上しています。
成長を続け本当に必要なアパレルショップになれば外部環境の影響を受けにくくなるのを実感しています。また、金融出身ということもあり財務やファイナンスにも強く、本当に頼れる存在です。

私どもは新潟県にてアパレルセレクトショップを多店舗展開しています。
これまで、ひたすら自分達の感性を信じて突っ走ってやって来ました。
しかし、気がつけば店のコンセプトはぼやけ、スタッフ達の戦意も喪失していました。もはや「個人の感性」のみで通用する時代ではないと痛感しました。そんななか有馬先生と縁あってご指導をいただく事となりました。
昨年度は、組織のフルリノベーションとして、役割定義と組織の再設計、店舗運営部のPDCAのフロー構築、そして人事制度の導入を行いました。
その結果、スタッフの意識や、業務の流れが大きく変わり、確かな手ごたえを感じることができる状態になってきました。
服に携わって40年。好きなことを仕事としてやってこれた事、それを次の世代に伝えることが出来るのは幸せの一言に尽きます。

私どもは新潟県の柏崎市で金属加工を行う製造加工業です。
50名近くの従業員がいますが、職人の世界ですので技術や役割が「見える化」されておらず、昔ながらの職人組織でした。
これではまずいと有馬先生に組織のフルリノベーションをご依頼しました。
製造業の業務内容も想像以上にお詳しく役割定義も問題なく進められました。
また、生産管理システムを使った製販会議でのPDCAも機能し始めたところです。
製造業にお詳しいのは、ニット工場や縫製工場のご支援も豊富だからだそうです。
今後ともご指導を頂きたいと考えています。

当社は、フライパン、お鍋などの器物、キッチン雑貨、アウトドア用品などの企画製造を行うメーカーです。
有馬先生とは長いお付き合いですが、これまで営業部の体制強化、営業トーク実技、商品企画ではコンセプトの立て方から製品化までのフロー構築。MD計画の立て方とMD会議のPDCAフロー構築などマーケティングを中心に幅広い実務のご支援を頂いています。
それにより確かな営業力、商品企画力が付き、競争が激しい生活雑貨業界内において2024年度は最高益を更新する見込みです。
また生活雑貨店の小売業や、女性マーケティングに強いのも特徴です。
今後ともよろしくお願いいたします。